月刊激流 2017年10月号 [500号記念号 脱常識経営が映す流通業の近未来]【電子書籍】[ 激流編集部 ]
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[ 商品説明 ]
<p>創刊五〇〇号記念特集<br /> 脱常識経営が映す流通業の近未来</p> <p>■未曾有の環境変化が引き起こす流通業界の破壊と創造<br /> ●セブンイレブン・・コペルニクス的発想で「近くて便利」の売り場を創出<br /> ●ファミリーマート・・積年のアカを削ぎ落とし、最後はAIで締めくくる<br /> ●ローソン・・現金なしで買える小さな無人コンビニの広がり<br /> ●イオンリテール・・現場の意志を売り場に込めるGMS改革の進捗度<br /> ●サミット・・競合他社をうならせた部門横断組織の作り方<br /> ●大野屋・・「惣菜なし」の差別化でお客が増えた理由<br /> ●コンビニATM・・現金引き下ろしを脅かす、キャッシュレス時代の到来<br /> ●川崎重工業・・箸もロボットも使いよう、サポート次第で弁当・惣菜が作れる<br /> ●エニタイムズ・・見知らぬ他人の家庭に入る、共助のシェア</p> <p>特別インタビュー<br /> ■イズミ 梶原雄一朗 専務取締役営業本部長<br /> ・LECTの逆転現象が直営とテナントの役割を明らかにした</p> <p>■カインズ 土屋裕雅 代表取締役社長<br /> ・ホームセンターの原点DIYブームはこれから始まる</p> <p>■吉野家ホールディングス 河村泰貴 代表取締役社長<br /> ・3つのキーワードでチェーン店の勝ちパターンを変える</p> <p>■ストライプインターナショナル 石川康晴 代表取締役社長兼CEO<br /> ・“一瞬”の消費に照準を定めて若年層の支持を集めた</p> <p>■エア・ウォーター 町田正人 取締役副社長 農業・食品カンパニー長<br /> ・M&Aで行き着いた食品お悩み解決ビジネス</p> <p>●流通トピックス<br /> ・ポストGMSの主役に名乗りドンキ、ユニーの株式を取得<br /> ・劇的復活マクドナルドの「これが始まり」の理由<br /> ・ツルハの杏林堂子会社化はドラッグ業界再々編の号砲か<br /> ・インバウンド消費、ラオックス一人負けの教訓<br /> ・コンビニ寡占市場に「デイリーヤマザキ」が割り込み</p> <p>●中国レポート<br /> ・「無人コンビニ元年」が示す小売業変革期の到来<br /> ●特別レポート<br /> ・業種業態を問わない、食品市場ボーダレスの戦い</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。