[ ショップ名 ] ぐるぐる王国FS 楽天市場店

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[ 商品説明 ]

中谷公巳／著本詳しい納期他、ご注文時はご利用案内・返品のページをご確認ください出版社名日本能率協会マネジメントセンター出版年月2022年05月サイズ335P 21cmISBNコード9784800590084コンピュータ プログラミング 開発技法アジャイル型プロジェクトマネジメント 最高のチームで価値を実現するためにアジヤイルガタ プロジエクト マネジメント サイコウ ノ チ-ム デ カチ オ ジツゲン スル タメ ニ全員で結果を出すための実践に強いスキルが身につく。すべてのステークホルダーがプロジェクト終了後に笑顔になれる常勝のプロジェクトマネージャーを目指そう!PMP資格取得にも役立つ。第1部 価値を実現するプロジェクトマネジメント—イノベーションは、プロジェクトによって実現する（リーダーシップ—プロジェクトマネージャーに求められるリーダーシップ｜プロジェクトとプロジェクトマネジメント—プロジェクト環境を理解し、成功を定義する｜価値を生み出す開発アプローチ—プロジェクトごとに最適なものを選択する）｜第2部 プロジェクトの定義—ビジネスケースを創出し、成功を定義する（プロジェクトの立上げ—課題や機会を価値あるビジネスケースに変える｜コラボレーション—ステークホルダーを巻き込み、協力を得る｜ルール—プロジェクトのルールを定め、合意形成する）｜第3部 プロジェクトの計画—不確実性を管理し、成功の可能性を高める（リスク・マネジメント—プロジェクト全体で継続的にリスクを管理する｜WBS—作業を分解し、管理を容易にする｜計画—必要十分な詳細度で現実的なスケジュールを立てる｜アジャイル—変化する要求を管理し、段階的に価値を提供する｜見積り—適切な手法を使い、予算と期間の基準を作る｜資源—トレードオフを踏まえ、貴重な資源のバランスをとる）｜第4部 プロジェクトの実行とコントロール—最高のチームで、プロジェクトを遂行する（チーム—最高のチームを作る｜コミュニケーション—意識して仕組み化し、プロジェクトを確実に進める｜チェンジマネジメント—人を動かして、結果を出す｜変更管理—期待値を管理し、価値を提供する｜進捗状況の測定—成果とパフォーマンスを測定する）｜第5部 プロジェクトと企業戦略—組織的プロジェクトマネジメントを実践する（企業戦略との連携—プロジェクトマネジメント・オフィスによる組織的支援を実現する｜要求—要求を分析し、ソリューションを進化させる｜品質と改善—プロジェクトに品質を組み込み、継続的に改善する）※ページ内の情報は告知なく変更になることがあります。あらかじめご了承ください登録日2022/04/28