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[ 商品説明 ]

松井 順一 佐久間 陽子 日本能率協会マネジメントセンターダンドリバイソクシゴトジュツヒャクノホウソク マツイジュンイチ サクマヨウコ 発行年月：2021年01月28日 予約締切日：2021年01月27日 ページ数：224p サイズ：単行本 ISBN：9784820728689 松井順一（マツイジュンイチ） コンサルソーシング株式会社代表取締役。中小企業診断士、システムアナリスト、情報システム監査技術者。アイシン精機株式会社にてABS等の新製品開発に従事。微小洩れ測定法開発にて科学技術長官賞を受賞。その後、社団法人中部産業連盟、トーマツコンサルティング株式会社、現職にてコンサルティングを行う 佐久間陽子（サクマヨウコ） コンサルソーシング株式会社コンサルタント。教育系出版社にて、営業、事業戦略企画・管理、研修企画・運営等に従事。その後、教育サービス会社にて、校舎・講師マネジメント、指導等に従事し現職（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　ダンドリ仕事力の法則（ダンドリ力を高める方法1ーより良い方法を考える癖で、仕事術のレベルが上がる／ダンドリ力を高める方法2ールーティンワークの習慣で、すぐに仕事モードに入れる　ほか）／第2章　タスク管理力の法則（上手なタスク管理の方法1ータスクカードを使えば、仕事のダンドリ力が高まる／上手なタスク管理の方法2ータスク名に範囲名を付けると、ズレ・モレが防げる　ほか）／第3章　計画力・時間管理力の法則（スピード意思決定のススメー定説や成功経験に依存せず、直感的に判断する／計画力を強くする方法1ー3色ボールペンを使えば、日程管理がわかりやすい　ほか）／第4章　企画力・問題解決力の法則（自分の仕事の意味を見出す方法1ー収益性・成長性・生産性で、自分の仕事を捉える／自分の仕事の意味を見出す方法2ー付加価値を考えることで、仕事の意味が見える　ほか）／第5章　職場の活性化・チーム力の法則（職場の活性化1ー自律的な職場は、ムダな打ち合わせが少ない／職場の活性化2ー声かけタイムのルール化で、集中できる環境に変える　ほか） ムダを取る！残業しないで、成果を出す！！業務効率化、整理・整頓、計画・時間管理、問題解決、職場の活性化…やるべきことの見える化で“すぐやる人”になる！ 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理